Så lyckas du med många projekt

Idag är det allt vanligare med projekt i företag och organisationer. De påverkar företagets lönsamhet. Hur skaffar man sig överblick över projekten, hur styr man resurshanteringen och hur kan man på bästa sätt stötta projekt?

Detta är en konkret och välstrukturerad handbok om hur man startar och driver ett projektkontor. Här finns verktyg för att styra och leda företagets projektprocesser. Författaren presenterar ett handfast arbetssätt för företag och verksamheter som behöver organisera sina projekt.

1. Vad är ett projektkontor?
• Bakgrund
• Definition av projektkontor
• Viktiga begrepp
2. Varför projektkontor?
• Målet med projektkontor
• Ett projektkontors grunder
• Projektkontor på olika nivåer i företaget
3. Projektkontorets byggstenar
• Projektmetod
• Internkonsult till projekten
• Portföljhantering — urval och prioritering
• Uppföljning
• Erfarenhetsåtervinning
• Resurs- och kompetensförsörjning
• Administrativt stöd
• Verktyg
• Sammanfattning av projektkontorets arbetsuppgifter
4. Att etablera projektkontor
• Inledning
• Steg vid etablering av projektkontor
• Organisationens projektmognad
• Placering i organisationen
• Projektkontorets bemanning
• Framgångsfaktorer och hinder
5. Projektmetod och exempel på vanliga rutiner
• Övergripande projektmetod
• Beslutsprocessen
• Exempel på månadsrutin
• Exempel på rutin för förändringshantering
• Riktlinjer för intäkts- och kostnadskalylering
6. Exempel på dokumentmallar
• Mall för projektbeställning och Project Charter
• Mall för projekt- och uppdragsbeställning
• Mall för verifiering
• Mall för projektplan
• Mall för dagordning vid kick-off
• Mall för månadsrapport
• Mall för förändringskrav
• Mall för slutrapport

A pretty shallow, and boringly written book about PMOs. Nothing new under the sun.

It feels like it was written during the 80-90ties.