Publisher: Liber, 2005, 351 pages
ISBN: 91-47-07366-7
Keywords: Project Management
Projektledning är i flera avseenden ett snabbt växande kunskapsområde. Företag använder sig av projektformen i syfte att förbättra effektiviteten och utvecklingskraften. Detta leder till en tydlig konsekvens – alltfler företag blir beroende av sin projektverksamhet, vilket samtidigt innebär att företagens förmåga att generera och organisera projekt ställs på sin spets. man skulle kunna uttrycka det som att projektkompetens blir avgörande för att utveckla företagets konkurrenskraft
Projektledning & projektkompetens ger en introduktion till och en fördjupning i ämnesområdet projektledning genom att diskutera drivkrafterna bakom projektifieringen, ämnesområdets och praktikens historiska utveckling och senare tids forskning. I boken presenteras dessutom ett kompetensperspektiv på projektens och projektledningens roll i företags utveckling och organisation. Framförallt analyseras projektgenerering, projektorganisering, projektledarskap och teamarbete som centrala beståndsdelar i företagets projektkompetens.
Boken ger en vägledning för att förstå hur företag utvecklar projektkompetens och vilka svårigheter som är förknippade med denna utveckling.
A too academic book.
What looks promising soon disappears into some academic reasoning, without any real-life substance. It is very apparent that the author is not a practitioner, and has limited experience in the real world.
The subjects that are treated and which could be of interest to a project-manager, is usually too shallow and the inference which sometimes are drawn from nearly no data, makes them suspicious (to cynical project-managers, at least).
There exists better books, both in Swedish and English, so I can't recommend this.
Comments
There are currently no comments
New Comment