Antagligen har du fel affärsidé

Förvirringen kring begreppet affärsidé är ansenlig. Och inte blir den mindre av att alla i någon funktion som har med företagsledning att göra anser sig vara fullt klara över vad en affärsidé är.

Oklarheterna leder till att de flesta företag inte kan utnyttja den dynamik — framför allt för att vinna marknadsandelar — som en väl tänkt och formulerad affärsidé har att erbjuda. I Antagligen har du fel affärsidé diskuterar Bo Hafskog de vanligaste missgreppen kring företags affärsidéer. Han menar att man måste välja entreprenörens utgångspunkt, också i etablerade företag. Företagsledningen måste i grunden förstå förstå kundbehoven, det räcker inte att tro att man gör det. Man måste skapa de instrument som är affärsidéens förlängning in i företaget, mot personalen ("en affärsidé är en intern angelägenhet"), och ut mot marknaden. Och man mpste utforma marknadsföringen och reklamen efter innehållet i den egan affärsidén.

Detta är en funderingsbok, inte en lärobok. Den är skriven för verkställande direktörer, ansvariga chefer i den statliga och kommunala sfären, nyckelpersoner i ledningsgrupper och medlemmar i styrelser och, givetvis, för småföretagare och entreprenörer.

För bättre strategiska beslut. För bättre styrning och stimulans av den egna organisationen. För bättre marknadsföring och klyftigare reklam.

• Ska du verkligen lägga tre timmar på att läsa om något som du redan kan?
• Affärsidéen
• Behöver ditt företag en affärsidé?
• Det entreprenöriella perspektivet
• Nyckelordet är "behovet"
• Affärsidén positionerar
• Affärsidéns instrument
• Hur får du kunskap om marknadens behov?
• Affärsidéer i praktiskt arbete
• Affärsidén i ledningsarbetet
• Förankra affärsidén i organisationen
• Kommunicera afdfärsidén externt
• Sammanfattning

A book without ambitions that goes the full mile. Read it.